胡乃澤，男，中共黨員，高級工程師，曾任黨委書記兼副所長，1955年5月21日生于黑龍江省哈爾濱市。1973年1月參加中國人民解放軍，在鐵道兵三師政治部宣傳隊(duì)。1979年復(fù)員到中科院黑龍江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研究所，任管理員、文書、副科長、主任科員、行政科科長，1988年7月任所辦公室副主任、開發(fā)公司副總經(jīng)理(正處級，其中1984年5月—1994年10月?lián)吸h支部書記)，1985—1988年黑龍江省廣播電視大學(xué)黨政專業(yè)專科畢業(yè)，1988—1991年黑龍江省教育學(xué)院中文系漢語言文學(xué)專業(yè)獲本科學(xué)歷。1994年6月任黑龍江農(nóng)化所所長助理，1996年4月任副所長，2001年5月任所黨委副書記、副所長。2002年4月任中科院東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所副所長，同年9月任黨委副書記，2003年4月兼農(nóng)業(yè)技術(shù)中心主任。2006年5—7月參加中央國家機(jī)關(guān)分校中國科學(xué)院黨校第五期局級領(lǐng)導(dǎo)干部特訓(xùn)班學(xué)習(xí)。2006年7月—2015年5月任所黨委書記、副所長。2015年5月退休。
長期從事管理工作。1996年4月，擔(dān)任黑龍江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所副所長，分管財務(wù)、綜合管理、后勤服務(wù)與基建、公司等工作。在所班子的決策下，組織相關(guān)人員努力爭取、調(diào)控、盤活有限資金，科學(xué)理財，保證了不同時期重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)的支出。積極爭取院撥多種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)300余萬元。同時，爭取中科院免除各種債務(wù)178萬元，1998年開始，為所內(nèi)職工及時報銷醫(yī)藥費(fèi)和住院費(fèi)提供了保證。積極改善職工生活住房條件，1998、2000年在中科院統(tǒng)一計劃下，與其他所領(lǐng)導(dǎo)積極爭取，新建兩棟住宅樓，讓大多數(shù)職工通過新、舊住房調(diào)整，居住條件得到不同程度改善。更新部分地溝和管網(wǎng)，按市里要求和中科院創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，拆除1000多m2倉房，規(guī)劃建設(shè)了3000多m2綠地、花壇、步道，美化了環(huán)境，加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境建設(shè)。被評選為黑龍江省科學(xué)院文明園區(qū)先進(jìn)單位。
2002年3月8日，院黨組批準(zhǔn)原長春地理所與原黑龍江農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化所整合，組建東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所并進(jìn)入中科院知識創(chuàng)新工程系列。新所組建初期，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心工作，配合鄧偉所長、薛傳海書記在兩所從思想上、體制上無縫整合發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在所班子統(tǒng)一安排下，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)知識創(chuàng)新工程有關(guān)文件、討論兩所整合的目的、意義，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一步調(diào)。使農(nóng)業(yè)技術(shù)中心職工對“兩所整合、進(jìn)入創(chuàng)新系列”的認(rèn)識有所提高，從而在思想上、行動上支持新所的各項(xiàng)工作。在所班子的統(tǒng)一組織下，整體上實(shí)行一套運(yùn)行機(jī)構(gòu)，全所整體面向吉、黑兩省的新機(jī)制，統(tǒng)一資源調(diào)配，整體規(guī)劃學(xué)科建設(shè)。結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，按需設(shè)崗、按崗聘任。實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，妥善安排分流人員、安置好離退休人員。由于中科院領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)部門的協(xié)助，在資金方面得到大力支持，完成了綜合實(shí)驗(yàn)樓維修改造工程、五棟住宅樓屋面平改坡工程、完成了海倫站綜合實(shí)驗(yàn)樓的新建工程。在所經(jīng)費(fèi)的支持下完成了海倫站專家公寓新建工程和道路工程建設(shè)。 4年來，農(nóng)業(yè)技術(shù)中心共實(shí)現(xiàn)各類收入5000余萬元,(其中：基本事業(yè)費(fèi)1272萬元，院內(nèi)收入2778萬元)，爭取院外經(jīng)費(fèi)950萬元。資產(chǎn)累計達(dá)2451萬元。(其中：固定資產(chǎn)2241萬元，貨幣資金210萬元),固定資產(chǎn)增加了873萬元，儀器設(shè)備增加431萬元。
2006年擔(dān)任所黨委書記、兼副所長，主持黨委工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，具體分管離退休、綜合辦公室、基建與行政管理、先期協(xié)管人教處部分工作。
在中國科學(xué)院和長春分院的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵照黨的基層組織選舉條列等有關(guān)規(guī)定，與黨委成員緊密團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格履行相關(guān)程序，分別于2006年5月和2010年5月，成功召開了中國共產(chǎn)黨東北地理與農(nóng)業(yè)生態(tài)研究所第二次、第三次黨員代表大會，并嚴(yán)格按組織程序完成了黨委、紀(jì)委和黨支部、工會、團(tuán)委的換屆工作。2008年，何興元所長上任伊始就提出要大力加強(qiáng)所領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞事關(guān)研究所發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，與所長密切溝通，重大事務(wù)召開黨政聯(lián)席會議研究討論。所長、書記積極倡導(dǎo)規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的日常交流和溝通，確保領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、有力。嚴(yán)格組織落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，及時召開各黨支部、民主黨派、離退休職工座談會等，聽取各層面人士對所黨委、所領(lǐng)導(dǎo)班子在工作作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的建議。團(tuán)結(jié)黨委一班人，認(rèn)真貫徹研究所所長負(fù)責(zé)制，緊緊圍繞研究所的中心工作，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在落實(shí)我所“率先行動”計劃、實(shí)施“創(chuàng)新2020”和實(shí)現(xiàn)“一二四”戰(zhàn)略規(guī)劃的重大突破進(jìn)程中，發(fā)揮了基層黨組織的政治保證和組織保證作用。2013年，按照中科院黨組的要求，在所黨政班子的共同領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。認(rèn)真履行所黨委書記的職責(zé)，從動員、提高認(rèn)識、征求意見、整改方案、所班子民主生活會、落實(shí)整改及回頭看等各個階段，帶頭學(xué)、帶頭改，充分體現(xiàn)黨委書記第一責(zé)任人的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。全所“黨的群眾路線教育活動”整改落實(shí)“回頭看”工作測評中，廣大黨員滿意程度達(dá)99%，黨委的核心作用得到了有效的發(fā)揮。
作為副所長主抓行政管理工作。根據(jù)研究所的發(fā)展需要，抓住長春市創(chuàng)建高新北區(qū)，并給予相關(guān)優(yōu)惠政策這樣千載難逢的機(jī)遇，經(jīng)所班子研究決定開辟新所區(qū)建設(shè)，由職代會表決通過，高新北區(qū)新園區(qū)建設(shè)工作正式啟動。所長親自召開重要會議且及時把關(guān)階段性工作，作為兼職副所長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。首先，成立研究所園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、現(xiàn)場基建辦公室三級組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)密的工作流程。其次，帶領(lǐng)相關(guān)人員主導(dǎo)完成了研究所和歐亞集團(tuán)、大唐發(fā)電公司吉林分公司的異地實(shí)物置換合同談判及合同履約。第三，多次到院匯報與審批規(guī)劃，到財政部、長春市以及高新區(qū)有關(guān)部門匯報和審批相關(guān)批件。第四，在園區(qū)歷時17個月的施工建設(shè)中，與馬福安副書記帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及施工人員，嚴(yán)守基建程序，嚴(yán)把材料、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)控施工工期。2012年 7月，如期竣工7.6萬m2建筑。第五，精細(xì)安排、組織全所職工和研究生搬遷，順利完成了全所整體搬入新所區(qū)的工作。
在所班子的決策下，啟動三江站的新建和改造、興凱湖站的改造、海倫站的修繕等工程，領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)部門相繼開展設(shè)計方案的會審、施工隊(duì)的篩選、合同的談判，新建筑的主體完成預(yù)驗(yàn)收等工作。2002年搬到蔚山路所區(qū)后，冬季采暖一直不好，何興元所長要求一定解決供暖問題。本人負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門反復(fù)查找原因、請專家制定改造方案并嚴(yán)格進(jìn)行施工，使問題得以圓滿解決，受到職工、研究生的一致贊揚(yáng)。組織3個相關(guān)部門歷時3個多月，查清了研究所固定資產(chǎn)基本情況(兩個園區(qū)和6個臺站多年積累的土地、房產(chǎn)、機(jī)械、儀器、設(shè)備等資產(chǎn))，將收集起來的珍貴資料建檔立卷，為研究所固定資產(chǎn)的管理和使用打下了良好基礎(chǔ)。在所長安排下，組織有關(guān)人員克服諸多困難，最終解決了多年未能解決升陽街家屬區(qū)七號樓、八號樓的產(chǎn)權(quán)問題，讓80位職工拿到了房產(chǎn)證。按照所班子決策，研究所后勤實(shí)行物業(yè)管理社會化，與院行管局科住物業(yè)公司合作，及時召開思想動員大會，妥善安排人員分流，制定了一套新的運(yùn)行、監(jiān)督機(jī)制，研究所后勤服務(wù)工作上了一個新臺階。認(rèn)真組織相關(guān)人員爭取了院“十二五”基建項(xiàng)目，院人才周轉(zhuǎn)房(3 H工程)項(xiàng)目，院專項(xiàng)電改造工程項(xiàng)目，財政部“十二五”(修購專項(xiàng))項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)技術(shù)中心“十二五”國家新建項(xiàng)目;組織申報“十三五”財政部修繕專項(xiàng)計劃，“十三五”發(fā)改委新建項(xiàng)目計劃。
發(fā)表文章：《營造人才成長環(huán)境之探討》、《淺談構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制》、《對構(gòu)建社會主義和諧社會與建立和諧研究所的認(rèn)識》。
1996年享受中國科學(xué)院管理人員突出貢獻(xiàn)津貼、評為中科院2009—2010年度精神文明建設(shè)先進(jìn)個人，2011年評為吉林省省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
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